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㈜윌비솔루션의 임직원은 금융기관 및 금융솔루션 분야에서 10여년 이상의 실무와 경험을 겸비한 인원으로 구성되어있습니다.
국내 금융환경은 물론 선진 금융기법에 이르기까지 최적의《금융 Consulting 및 구축 서비스》를 제공합니다.
환경분석, 구축전략 및 활용까지 금융기관에 가장 적합한 전략 및 구현방안을 제시해 드립니다.
SEM(Strategic Enterprise Management)은 기업의 전략적 의사결정 지원, 경영관리 업무 통합, 투명 경영 제고를 위한 것이며, CRM과의 연계 확보를 기반으로 이루어집니다.

윌비솔루션의 수행 프로젝트 사례를 통해서 귀사의 성공을 미리 확인해 보시기 바랍니다.
한국산업은행 RAPM 시스템 구축
2009.04
합리적인 경영의사결정을 위한 기반을 마련하고 궁극적으로 한국산업은행의 기업가치 극대화에 기여하기 위해서 RAPM 시스템을 구축
당사는 4개 영역의 구축범위 중 수익관리시스템 개선 범위를 수행
2009.04~2009.12
자금원가(FTP) 체계 및 시스템 개선
수익관리시스템 개선
손익데이터 통합 Table 구축
Treasury Unit(TU) 기능 세분화, FTP 계산체계의 개선, FTP 적용대상 조정, FTP 손익관리체계 세분화, Treasury Mismatch 손익산출 등을 통한 FTP 정교화
계정처리 대상 Dummy 계좌화, 신탁수익 처리 변경 (STP 이용), 손익의 Sharing 체계(성과공유) 개발 등을 통한 수익관리 시스템 개선
손익거래 집중(거래 및 결산결과), 손익 월계수 축적 등을 통한 손익데이터 통합
하나은행 경영관리시스템(SEM) 구축
2007.11
하나은행은 차세대 시스템 구축의 일환으로 전략경영관리시스템(SEM : Strategic Enterprise Management System)  프로젝트로 자금원가관리, 활동기준 원가관리, 종합수익관리, KPI/성과평가, 경영계획, Reporting & Analysis 의 6대 영역 중 에 대하여 선진 경영관리 체계를 수립하고, 고객/ 채널/ 상품/ 관리/ 인프라의 Intelligence 를 향상시킴으로써 비즈니스 경쟁력을 극대화하기 위한 전략적 경영관리 시스템 구축을 목적으로 하고 있습니다.
2007.11 ~ 2009.04
하나은행의 Plan->Do->See->Analysis 경영관리체계 구축을 목표로 전략을 기반한 경영계획 수립 및 KPI 도출(Plan)을 통하여 전략적 실행력 및 실적관리의 체계화(Do), 종합적인 모니터링(See), 분석(Analysis) 역량강화를 통해 보다 신속하고 정확한 의사결정을 위한 정보 제공. 그 중 Do에 해당하는 ABC 업무원가, 종합수익관리, FTP자금원가 부분을 수행함.
ABC 업무원가 : 원가자원관리 상세화, CVP관리 범위 확대, 할당 프로세스 합리화, Cost Object 산출 확대 
종합수익관리 : 영업단위 수익성 정교화, 다차원수익성 구조 Redefine, RAPM 통합 산출, 수익정보 활용강화
FTP 자금원가 : FTP 이율관리 자동화, FTP적용기준 재고, Real Time FTP 지원, FTP 활용강화
하나은행 SEM 시스템은 “통합 SEM 체계 구현”과 “손익 측정 역량 고도화” 실현
FTP 이율관리 자동화 및 FTP 적용기준의 구조화
상품별 FTP 적용이율 정보의 사전 생성을 통한 Pricing 정보 활용
활동 단위 원가를 활동원가 Pool로 세분하여 관리
사업본부별 원가 분리 체계 구축
리스크를 반영한 영업단위, 고객, 상품 등 다차원수익성 분석
Matrix 조직에 대응 가능한 조직수익성 구현
기업은행 카드 수익성 Consulting
2007.03
종합수익관리 시스템에서 산출되는 신용카드 수익성 data가 회원기준으로 산출되어 BC사와의 수수료 정산 rule 등이 정밀하게 적용되고 있지 못하며 BC사와의 위임수수료 정산 결과를 검증할 수 있는 방법이 없어 신용카드 매출전표에 기반한 새로운 수익성 관리 체계가 필요하였음.
2007.03~2007.05
신용카드 매출전표별 FTP, PA, ABC 시스템 구축 방안 도출
신용카드 매출전표별 BC사 위임수수료 정산 검증 방안 도출
신용카드 수익성 분석 능력 향상을 위한 OLAP modeling
BC사와의 위임수수료 정산 결과에 대한 검증이 가능하게 되었음
매출전표 level의 수익성 산출로 종합수익관리에서 산출되지 못한 정확한 신용카드 수익성을 산출
새로운 수익성 정보에 기반한 신용카드 segmentation과 segment별 마케팅 방향성 도출
OLAP model을 통해 신용카드 수익성의 분석 능력 향상
외환은행 국외전산 정보계 시스템 구축
2007.02
외환은행 국외전산시스템의 Life Cycle한계 도달, 국외영업점의 영업환경변화 및 개선요구, 영업전략 및 마케팅능력 강화, 본부업무 및 경영정보의 국내외Data 통합의 필요성을 해결하기 위하여 국외전산시스템의 전반적인 Upgrade 및 국외정보시스템의 구축을 추진하게 되었습니다.
2007.02~2008.02
전사적 과점의 국외통합Data 분석체계, 표준화 및 정합성 확보, 타 업무시스템에 대한 일관성 있는 통합정보 제공을 위한 국외D/W 구축
국외 계좌별 수익정보를 기반으로 일관적이고 합리적인 측정/분석보고서를 지원하여 수익강화를 위한 경영전략수립 및 손익Mind기반의 영업활동을 지원하는 수익성분석 시스템 구축
감사정보의 정합성 확보를 기반으로 사고예방 및 조기발견, 선진화된 내부통제 조기경보 시스템 구축, 감사업무 및 검사인력의 효율성 극대화를 위한 국외상시감사 시스템 구축
경영정보보고서, 금감원보고서, 기타보고서(여신, 자금, ALM, BIS, FX 등) 및 국외영업정보 시스템 구축
국외D/W 구축
수익경영기반 조성
국외 고객서비스 향상
국외 영업 경쟁력 확보
동부저축은행 종합수익관리 시스템 컨설팅 및 구축
2006.09
동부저축은행은 동부그룹의 금융계열사로서 제1금융권 수준의 역량을 확보하기 위해 전원이 참여하는 고효율/자율경영을 추진하고 있으며, 이를 위해 종합수익관리 시스템을 도입하여 수익 및 원가의 효율적 측정을 통해 경영성과를 평가하고, 고객별 실적과 손익에 근거한 마케팅 수행을 통한 비즈니스 경쟁력의 극대화가 요구되었습니다.
2006.09~2007.04
시장수익률을 기준으로 내부금리(FTP; Fund Transfer Pricing)를 적용하여 수신/여신/기타자금에 대한 공정한 자금원가 계산
활동을 기준으로 업무원가를 측정(ABC; Activity Based Costing)하여 상품/서비스/고객/조직/채널 등의 합리적인 업무원가 계산
모든 수익구성요소(대고객이자, 내부이자, 수수료손익, 각종직접비용, ABC업무원가 등)를 계좌별로 측정하여 다차원(고객/상품/조직/채널)수익성 정보 구축 
Data의 사전점검 및 작업결과의 자동 검증기능으로 정합성을 보장하고, Parameter Control방식으로 비즈니스 환경변화에 유연성 확보
시장금리 기준의 FTP제도를 도입함으로써 Volume 에서 수익성 위주의 영업전략으로 변화를 실현
내부금리를 적용한 자산/부채의 측정으로 영업점 손익구조의 합리적인 조정이 가능해짐
업무원가를 반영한 고객/상품 수익성 View를 제공하여 직원에 대한 원가의식을 고취
계좌별 수익구성요소를 산출하여 각 계좌와 고객의 속성 정보를 연결함으로써 관련 시스템(고객관리, 성과평가, 고객기여도, Risk)의 다양한 요구사항 수용이 가능
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