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㈜윌비솔루션의 임직원은 금융기관 및 금융솔루션 분야에서 10여년 이상의 실무와 경험을 겸비한 인원으로 구성되어있습니다.
국내 금융환경은 물론 선진 금융기법에 이르기까지 최적의《금융 Consulting 및 구축 서비스》를 제공합니다.
환경분석, 구축전략 및 활용까지 금융기관에 가장 적합한 전략 및 구현방안을 제시해 드립니다.
SEM(Strategic Enterprise Management)은 기업의 전략적 의사결정 지원, 경영관리 업무 통합, 투명 경영 제고를 위한 것이며, CRM과의 연계 확보를 기반으로 이루어집니다.

윌비솔루션의 수행 프로젝트 사례를 통해서 귀사의 성공을 미리 확인해 보시기 바랍니다.
재무건전성 강화를 위한 예금사업의 안정적 수익관리 기반 구축
2010.02
IMF이후 대부분의 시중은행 및 지방은행들은 기업의 생존을 위한 경영 기법의 일환으로 ‘종합수익관리’  제도 및 시스템을 도입함 
최근 시중은행 및 지방은행들은 종합수익관리 고도화를 추진하고 있으며, 상호저축은행들은 2004년도 부터 ‘종합수익관리’ 를 도입하고 있음
우체국예금은 2004년 종합수익관리 연구용역을 시작으로 2005년 자금원가(FTP) 시스템 구축, 종합수익관리 ISP 등을 추진하였고, 2009년 건전정관리 프로젝트를 통해 종합수익관리 시스템 구축을 추진중에 있음
2010.02~2010.10(9개월)
업무원가(ABC) 패키지 적용 및 커스터마이징
수익관리(PA) 패키지 적용 및 커스터마이징
업무원가(ABC) 패키지 구현
수익관리(PA) 패키지 구현
i-SEMS/ABC, i-SEMS/PA
i-SysFrame
현대스위스저축은행 종합수익관리시스템 구축
2009.12
본 사업은 현대스위스저축은행의 정보화 기반 구축과 이를 통한 효율적인 종합수익관리 시스템을 구현함으로써, 전사 분석정보의 체계적, 효율적 통합 관리와 전략적 의사결정체계 구축을 목적으로 하고 있음
2009.12~2010.05 (6개월)
다차원(조직/고객/상품)수익성 정보 구축 : 모든 수익구성요소(대고객이자, 내부이자, 수수료손익, 각종직접비용, ABC업무원가 등)를 계좌 Level에서 측정 및 통합
시장수익률 기준 자금원가 계산 : 만기대응 내부금리(FTP) 및 전략Spread를 적용하여 수신/여신/기타자금에 대한 공정한 자금 가격 산정
활동 기준 업무원가 측정(ABC; Activity Based Costing) : 상품/ 서비스/ 고객/ 조직/ 채널 등의 업무원가 계산으로 수익과 원가정보 통합
조직/고객/상품의 각 Dimension에 대한 수익성관리기준 정립 및 영업점 손익의 합리적인 조정 지원 
시장금리 기준의 FTP제도를 도입함으로써 Volume 에서 수익성 위주의 영업전략으로의 변화를 실현
업무원가를 반영한 고객/상품 수익성 View를 제공하여 직원에 대한 원가의식 고취
다차원 수익성 정보 구축으로 각 계좌와 고객의 속성 정보를 연결함으로써 관련 시스템(고객관리, 성과평가, 고객기여도, Risk)의 다양한 요구사항에 대한 대응 가능
i-SEMS
i-SysFrame
광주은행 관리회계시스템 구축
2009.09
광주은행은 사업부제 도입에 따라 고객 및 마케팅 중심의 조직으로 전문화하고 각 사업본부의 책임경영 체제를 구축하고자 함. 이를 위해 기존 지금원가 시스템은 그대로 활용하고, 업무원가 및 수익성분석 시스템을 재구축, 성과평가 시스템 신규 구축하여 종합적인 관리회계시스템으로 체계화함으로써 2010년 IFRS도입, 바젤Ⅱ 내부등급법 승인 등 내/외부적 요구사항에 대응 하고자 함
2009.09~2010.07(10개월)
업무원가(ABC) 시스템(기존 시스템 재 구축)
수익성분석(PA) 시스템(기존 시스템 재 구축)
본점 및 영업점 성과평가(KPI) 시스템(신규 구축)
기타 시스템(신규 구축)
체계적인 관리회계 정보생산을 통한 데이터의 신뢰성 제고 및 효율성 확보
'IFRS 영업부문 공시요구에 부응하는 정보 생성
바젤Ⅱ 내부등급법 승인요건 충족
통합 Reporting 체계 구현 및 활용도 증대
하나은행(중국) 관리회계시스템 구축
2009.08
하나은행(중국)유한회사는 변화하는 경영환경에 대한 적응, 회사의 중•장기 발전전략 수립  지원, 업무발전에 따른 정보 수요의 충족 및 내부 효율을 제고하기 위한 전략적 경영관리시스템의 구축을 목적으로 하고 있음
2009.08~2009.12(5개월)
다차원(조직/고객/상품)수익성 정보 구축 : 모든 수익구성요소(대고객이자, 내부이자, 수수료손익, 각종직접비용 등)를 계좌 Level에서 측정 및 통합
시장수익률 기준 자금원가 계산 : 만기대응 내부금리(FTP) 및 전략Spread를 적용하여 수신/여신/외환/기타자금에 대한 공정한 자금 가격 산정
관리회계 플랫폼을 건립하고 은행관리시스템을 위하여 정보 Infra 제공
다양한 사용계층에 다차원 수익성분석기능과 풍부하고 탄력적인 데이터 제공
심사, 분석과 피드백 등 부분을 포함한 수익성 전 과정의 정보 제공
고객/상품/조직 수익성 View를 통하여 직원에 대한 수익/원가 의식 고취
관리회계보고서의 조회, 종합경영분석, 고급업무분석 등 다양한 수요 흡수
i-SEMS
i-SysFrame
우체국예금사업 재무건전성 확보를 위한 맞춤형 선진 종합수익관리시스템 구축
2009.07
국내의 금융 환경은 IMF 이후 금융 구조조정을 거치며 민간 금융기관의 대형화와 건전성을 확보하였고 고객Needs의 다양화와 고도화로 영업경쟁이 격화되고 있는 등 급변하는 환경 변화에 직면하고 있음. 새로운 금융질서와 패러다임 도입에 따라 우체국 금융이 사회적 책임을 완수하고 생존을 위한 새로운 경영 Vision의 수립이 요구되어 새로운 수익성 관리 체계가 필요하였음.
2009.07~2010.10(4개월)
기존 적용된 자금원가(FTP)시스템 이전 구축
업무원가(ABC) 시스템 구축하여 선진화된 원가관리
수익관리(PA) 시스템 구축하여 선진화된 수익성 관리
예금재무결산 시스템 구축
CRM, ERP 등 타 시스템 연계 구축
데이터 및 시스템 적용을 위한 이행 방안 수립
기존 RM/ALM시스템에 위치한 자금원가(FTP)시스템을 예금수익관리 시스템으로 이전 구축하여 수익관리 시스템을 일원화 함
ERP/ABM 시스템과 연계하여 업무원가 시스템 구축
관리회계 제도 도입 및 계좌/고객/조직별 수익성 관리 시스템 구축
예금재무회계 결산 시스템 구축
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