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i-SEMS는 은행,보험등 금융권에 대한 지식이 풍부한 윌비솔루션의 전문 Staffs에 의하여 기획 및 설계, 개발 되었습니다. 개발 방법론으로 CBD(Component Based Development)를 도입 i-WCBD라는 윌비솔루션 고유의 개발방법론을 정립하고 자동화된 각종 Tool(Rational Rose, Er-Win등)을 사용하여 새로운 업무의 도입 및 급변하는 시장환경변화에 따른 업무대응력을 제고하였습니다.
Business Application 은 EJB를, Client Application 은 .NET 을 사용함으로써 Server 측면에서는 H/W 및 O/S 에 종속되지 않는 시스템 유연성을 확보하였고 Client 측면에서는 End-User와 친숙한 Microsoft 의 신기술을 채용함으로써 친근한 GUI (Graphic User Interface)를 구현하고 생산성을 증대였습니다.

Server와 Client의 Interface는 기존 Protocol 외에 Soap 기반의 Web Service 를 수용함으로써 향후 타 시스템 및 프로세스와의 유연한 Data Interface 를 가능토록 구현하였습니다. 또 각 업무 패키지별로는 SSO (Single Sign On) 기능을 제공하며, 철저한 Authority 를 부여함으로써 고객 정보에 대한 접근 통제 기능을 제공합니다. 데이터의 정합성을 Check 하기 위한 각종 검증 Tool Kit을 제공합니다.
ABC는 전체적으로 기업 내에서 수행되고 있는 활동(Activity)을 기준으로 전사의 자원(Resources: 인건비,물건비, 간접비 및 제 세금 등)이 각각의 활동에 어떻게 사용되고 있는지, 또한 각각의 활동이 원가대상(Cost Object : 상품, 서비스, 고객, 조직, 채널 등)에는 어떻게 사용되고 있는지를 상호 인과관계(Causal Relationship)에 근거하여 규명하고, 이를 이용하여 원가 및 성과를 측정하는 원가계산 기법으로 계좌단위의 상품 및 서비스에 사용된 최소단위의 활동을 기준으로 원가를 측정하기 때문에 계좌, 상품, 조직, 고객 등 기업의 원가 및 성과 분석에 필요한 모든 차원의 분석을 효율적으로 지원할 수 있는 원가계산 기법이다.

㈜윌비솔루션의 ABC는 코드검증, 운영관리, Activity Control, Cost Allocation, Simulation, 보고서의 6개 그룹으로 분류되어 있습니다.전체적으로 Parameter Driven 방식으로 System Control 이 가능하도록 구성되어 있으며 계좌 및 Service Level의 ABC 산출이 가능하므로 상품, 서비스, 고객의 적정가격에 대한 의사결정이 가능하며 BPR 및 전략적 의사결정을 지원합니다.

운영관리는 각종 코드를 손쉽게 등록 / 관리할 수 있도록 구성되어 있고, Activity Control 은 각 Activity 에 대한 코드를 관리하며 Cost Allocation은 각 할당 기준에 따른 코드를 관리할 수 있습니다. Simulation 에서는 BOA (Bill of Activity) 와 각종 Simulation 을 제공하며, 다양한 형태의 분석 보고서를 제공합니다.
FTP는 다양한 FTP 및 FTP 설정 주기를 지원하며, DW와 연계하여 전 계좌의 수익성 측정이 가능하고, 계좌/서비스/고객/상품/조직별수익을 측정할 수 있도록 하였으며, 전사적 차원의 통합된 수익성 View를 제공합니다.

㈜윌비솔루션의 FTP는 운영관리, 본부관리, 내부이전금리의 3개 부분으로 구성되어 있습니다. 운영관리는 각종 Parameter를 관리하며 본부관리는 주관부서의 자금원가 관련 항목을 관리할 수 있도록 하였으며, 내부이점금리에서는 각종 분석 보고서를 제공합니다.
PM/PA는 DW와 FTP/ABC 및 RISK관리시스템에서 필요한 평잔, 손익, 원가 및 RISK정보를 이행받아 조직별/상품별/고객별 원가/수익성정보를 구축하여 수익성 보고서를 제공하거나 고객관리, 성과관리등 타시스템에 원가/수익성정보를 제공하는 시스템입니다.

㈜윌비솔루션의 PM/PA는 일반적으로 영업점에서 부담할 각종 영업비용들을 본부에서 부담하기 때문에 영업점 합산손익과 전행손익과 괴리가 발생하는바 영업점의 가공이익을 제거하는 방향으로 업무설계를 추진 최적의 성과관리 프로세스를 설계하였습니다.

㈜윌비솔루션의 PA는 조직 계층별 핵심성과지표(KPI) 개발 및 KPI 목표 및 실적 관리를 함으로써 내부 경쟁을 유도하고 내부 Bench Marking을 위한 Peer Grouping을 제공합니다.